Guide Claude

claude -p "Create a CLAUDE.md for my project. Company: [name], product: [description], market: [target], competitors: [list]. Include a section for strategic analysis."

claude -p "Run a SWOT analysis for my startup based on the context in CLAUDE.md. Output as a markdown table with 2 columns (Internal | External) and 2 rows (Positive | Negative). Be specific -- no generic statements." --output-format json

cat market-data.csv | claude -p "Using this market data, expand the Opportunities and Threats quadrants of my SWOT. Find specific trends, competitor moves, and regulatory changes."

claude -p "Read the SWOT analysis and create an action plan: for each Strength, how to leverage it. For each Weakness, prioritize fix vs accept. For each Opportunity, define a test. For each Threat, define monitoring criteria." --continue

claude -p "Create a .claude/skills/swot-review.md skill that: 1) reads the last SWOT analysis, 2) asks what changed in each quadrant, 3) generates an updated SWOT with diff highlighted, 4) updates the action plan."

Sei un consulente strategico. Analizza la mia startup con il framework SWOT.

La mia azienda: [nome]
Prodotto: [descrizione]
Mercato target: [chi sono i clienti]
Competitor principali: [lista]
Budget/runway: [mesi]
Team: [composizione]

Per ogni quadrante:
- Elenca 3-5 punti SPECIFICI (non generici)
- Ogni punto deve suggerire un'azione concreta
- Distingui chiaramente interno (S/W) da esterno (O/T)

Output: tabella markdown 2x2 + 3 azioni prioritarie immediate.

Ora fai l'avvocato del diavolo. Per ogni Strength che hai elencato, dimmi: e' davvero difendibile? Un competitor potrebbe replicarlo in 6 mesi? Per ogni Opportunity, quale rischio nasconde?

Basandoti sulla SWOT validata, crea un piano d'azione trimestrale. Per ogni azione: cosa fare, chi lo fa, entro quando, come misuro il successo.

cat metrics.csv | claude -p "Analyze these business metrics. Identify which are vanity metrics and which are actionable KPIs. Apply the Rule of 5-7: recommend the top 5-7 KPIs I should track, with reasoning."

claude -p "Generate a KPI dashboard for a [SaaS/ecommerce/B2B services] business. For each KPI include: name, formula, current benchmark, target, measurement frequency, and responsible owner. Output as JSON." --output-format json

claude -p "Create a Python script that reads my KPI data from a CSV, calculates week-over-week deltas, flags any KPI that's off-target by more than 10%, and generates a Monday morning report in markdown."

claude -p "Read the latest KPI report and tell me: which KPIs moved more than 10% this week? What's the likely cause? What action should I take?" --continue

claude -p "Create a .claude/skills/kpi-review.md skill that: 1) reads the current KPI spreadsheet, 2) calculates deltas vs targets, 3) generates a traffic-light summary (green/yellow/red per KPI), 4) suggests one action per red KPI."

Sei un growth advisor. Aiutami a scegliere i KPI giusti per la mia azienda.

Tipo di business: [SaaS/ecommerce/servizi B2B/consulenza]
Stage: [pre-seed/seed/Series A/PMI avviata]
Revenue attuale: [numero]
Team size: [numero]
Canale principale: [organico/paid/outbound/referral]

Regola: massimo 7 KPI. Per ognuno dimmi:
- Nome e formula esatta
- Benchmark per il mio stage
- Frequenza di misurazione
- Cosa fare se va fuori target
- Chi dovrebbe esserne responsabile

Formatta come tabella markdown.

Ora crea un template di dashboard settimanale con questi 7 KPI. Colonne: KPI | Target | Attuale | Delta | Azione. Aggiungi 3 righe di esempio con numeri realistici per il mio tipo di business.

Il mio [nome KPI] e' a [valore attuale] contro un target di [valore target]. Analizza le possibili cause, suggerisci 3 azioni immediate ordinate per impatto, e dimmi quale metrica secondaria monitorare per capire se l'azione sta funzionando.

claude -p "Read my project files and identify any mentions of competitors, market positioning, or competitive advantages. Compile what we already know about our competitive landscape." --permission-mode plan

claude -p "Create a competitive analysis for [competitor name]. Research and document: product features, pricing model, target customer, marketing channels, team size (LinkedIn), funding (Crunchbase), strengths, weaknesses. Output as JSON." --output-format json

claude -p "Using the competitor profiles I've built, create a comparison matrix. Columns: us vs each competitor. Rows: pricing, target, key features, main channel, strength, weakness, threat level (1-5). Output as markdown table."

claude -p "Analyze the comparison matrix and identify: 1) features no competitor offers, 2) underserved customer segments, 3) empty price bands, 4) underused acquisition channels. For each gap, assess if it's a real opportunity or if there's a reason nobody does it." --continue

claude -p "Create a .claude/skills/competitor-watch.md skill that: 1) reads the current competitor matrix, 2) checks for changes in pricing, features, team size, 3) highlights new threats or opportunities, 4) updates the matrix with a changelog entry."

Sei un analista di competitive intelligence. Analizza questi concorrenti per la mia azienda.

La mia azienda: [nome, prodotto, target]
Concorrenti da analizzare: [lista 3-5 nomi con sito web]

Per ogni concorrente raccogli:
- Prodotto: feature principali, modello (freemium/trial/demo)
- Pricing: fasce di prezzo, piano piu' popolare
- Target: tipo di cliente, dimensione, settore
- Marketing: canali principali, frequenza contenuti
- Punto di forza principale vs punto debole principale

Poi crea: 1) matrice comparativa markdown, 2) gap analysis (3 opportunita'), 3) threat ranking (chi e' piu' pericoloso e perche').

Basandoti sull'analisi competitiva, suggerisci 3 possibili posizionamenti per la mia azienda. Per ognuno: messaggio in una frase, target specifico, perche' funziona contro i competitor analizzati.

Trasforma l'analisi competitiva in un piano d'azione. Per ogni gap identificato: 1) ipotesi da testare, 2) esperimento concreto, 3) timeline (2-4 settimane), 4) metrica di successo. Prioritizza per impatto.